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萬洪建喊話萬?。?0多歲了，要放下心中的權(quán)魔了
近日，媒體對萬洲國際前副董事長萬洪建進(jìn)行采訪。他表示，萬隆“崇尚對企業(yè)百分之一百的掌控力，貪戀權(quán)力帶來的愉悅感，過了80多歲，要放下心中的權(quán)魔了?！辈⑼嘎叮p匯陸續(xù)匯出到境外多達(dá)35億美金，萬洪建說，這種重美輕中的區(qū)域差異戰(zhàn)略，直接削弱中國雙匯的發(fā)展動(dòng)力。...
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萬洪建深夜發(fā)文“揭發(fā)”萬隆
8月17日深夜，公眾號“新肉業(yè)”發(fā)布了一篇題為《萬洪建：我眼中的父親和萬隆》的文章。該文的署名是不久前被免去萬洲國際執(zhí)行董事等所有職位的萬隆長子萬洪建。文章中，萬洪建稱，萬隆攜萬洲國際CFO郭麗軍一起簽發(fā)“關(guān)于調(diào)整美國六分體價(jià)格建議”，給中國雙匯造成的損失多達(dá)8億人民幣以上。此外，萬洪建還列舉萬?。?..
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中國最年長企業(yè)家罷免“太子”，誰來接班？
中國最年長的在任企業(yè)家萬隆，昨天罷免了其長子所有職務(wù)。6月17日，雙匯母公司、全球最大的豬肉食品企業(yè)萬洲國際發(fā)布公告，宣布免去萬洪建包括董事會(huì)副主席、副總裁、執(zhí)行董事在內(nèi)的所有職務(wù)。公告顯示，罷免其職務(wù)的原因是“對公司財(cái)產(chǎn)做出不當(dāng)攻擊行為，公司認(rèn)為他無法履行其作為董事的才能、審慎及勤勉行事的職責(zé)?！?..
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萬洲國際回應(yīng)萬洪建“五大指控”
持續(xù)兩個(gè)多月的“萬氏父子之爭”有了最新的官方回應(yīng)。8月23日中午，萬洲國際發(fā)布公告，針對近期市場上的一系列輿論，作了一一回應(yīng)，內(nèi)容涉及萬洪建指控五大焦點(diǎn)問題。...
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全新魔聲Studio變聲了
全新魔聲Studio耳機(jī)與老款相比做了大幅改進(jìn)。圖片提供：Beats魔聲（Beats）推出第一款耳機(jī)至今已過去了整整五年。德利博士和吉米?艾歐文的這家私人音響公司紅極一時(shí)，受到眾多名人的力捧，甚至出現(xiàn)了眾多仿制品（比如中國電器城里就充斥著這類東西）。走在大街上，可能隨時(shí)都會(huì)碰上戴著一副帶有渾圓的“b...
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萬洲國際發(fā)布公告，稱萬洪建指控不實(shí)
萬洲國際8月18日午間在港交所發(fā)布澄清公告，董事會(huì)已經(jīng)注意到近期本公司股票價(jià)格下降和成交量增加，及也注意到若干媒體報(bào)道有關(guān)萬洪建先生（因不當(dāng)行爲(wèi)而被免職的本公司前董事）對本集團(tuán)提出的指控。董事會(huì)謹(jǐn)此澄清，指控不真實(shí)且具有誤導(dǎo)性。本公司保留向萬洪建先生及/或?qū)χ缚匦柝?fù)責(zé)的人士采取法律行動(dòng)的權(quán)利。...
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2015年中國最具影響力的50位商界領(lǐng)袖
最具影響力的商界領(lǐng)袖專題· 2015年中國最具影響力的50位商界領(lǐng)袖排行榜· [手機(jī)閱讀] 帶領(lǐng)中國公司取得成績的商界領(lǐng)袖《財(cái)富》（中文版）-- 2014年，阿里巴巴在美國紐約證交所上市首日市值即超過美國社交網(wǎng)絡(luò)巨頭Facebook，同時(shí)也超過了亞馬遜與eBay的總和，成為僅次于谷歌的全球第二大網(wǎng)...
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特斯拉上海工廠背后的“基建狂魔”
“你走錯(cuò)了，你應(yīng)該去東大名路666號。”福山路33號大堂前臺(tái)的女士說。此時(shí)離訪談開始只剩下半小時(shí)。讓我意想不到，竟然各有一幢名為上海建工大廈的高樓，分別位于寸土寸金的外灘和陸家嘴。女士好心寬慰，“經(jīng)常有快遞送錯(cuò)到這里。你出門打車，左拐進(jìn)隧道，15分鐘左右能到集團(tuán)大樓?！痹瓉?，福山路33號是上海建工的...
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馴魔記
圖片來源：Tres Commas Original Photo, Chain: Mevans—Getty Images在今年1月舉行的美國司法部部長任命聽證會(huì)上，威廉·巴爾對美國規(guī)模最大的技術(shù)公司的分析雖然啰嗦，但極具價(jià)值?！拔蚁牒芏嗳硕紩?huì)心生疑問，如今盤踞在硅谷的那些規(guī)模龐大的公司怎么就能夠在反壟...
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魔毯之旅
四門運(yùn)動(dòng)轎車，可以伏臥駕乘的摩托車，敏捷靈動(dòng)的蘭伯基尼──汽車制造商還會(huì)醞釀出什么產(chǎn)品呢？作者：Sue Callaway我們中的多數(shù)人基本上都生活在一種過于成人化的世界里。要參加的會(huì)議太多，要制定的預(yù)算太多，要經(jīng)歷的市場波動(dòng)太多，而睡眠的時(shí)間卻少之又少。無疑，我們有時(shí)也希望能借助一些令人心馳神往的事...
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